為持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升工作能力和業(yè)務(wù)水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，深圳九洲電器在第二季度開展多次公司級和部門級的培訓(xùn)活動，讓我們一起回顧一下吧！

一、“高管開講”賦能學(xué)習(xí)會

九洲新企業(yè)文化解讀

為更好地傳遞九洲精神，講好九洲故事，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同，提升企業(yè)管理“軟實(shí)力”，4月18日，深圳九洲電器組織開展“高管開講”賦能學(xué)習(xí)會第四期《九洲新企業(yè)文化解讀》培訓(xùn)。公司總經(jīng)理助理、董事會辦公室主任劉勇作為本期講師為公司中層級以上管理干部、關(guān)鍵崗位員工解讀九洲企業(yè)文化的核心理念以及九洲的發(fā)展歷程和各發(fā)展階段文化演繹的過程。讓大家深刻領(lǐng)悟到，九洲歷經(jīng)66年的發(fā)展，孕育出鮮亮的九洲文化底色，九洲的企業(yè)文化不僅來源于現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐，更來源于歷史的沉淀，站在新時代新起點(diǎn)的我們更應(yīng)該永葆九洲初心、賡續(xù)九洲基因、傳承九洲文化、弘揚(yáng)九洲品格，續(xù)寫九洲高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

二、“深九學(xué)堂”專項(xiàng)學(xué)習(xí)會

本季度“深九學(xué)堂”專項(xiàng)學(xué)習(xí)會，主要圍繞“產(chǎn)品通識”、“財務(wù)報表”兩個方面展開：

1.公司產(chǎn)品通識系列

數(shù)字音視頻產(chǎn)品通識

4月24日，公司組織開展《數(shù)字音視頻產(chǎn)品通識》培訓(xùn)，邀請公司數(shù)字音視頻領(lǐng)域的資深專家蒲永斌老師為大家?guī)砭史窒砑爱a(chǎn)品演示，鞏固大家對主營產(chǎn)品的認(rèn)識，更深層次了解產(chǎn)品的優(yōu)勢、特點(diǎn)、參數(shù)、客戶及前景，為在工作中更好地服務(wù)客戶，提升市場占有率做準(zhǔn)備。

數(shù)通產(chǎn)品通識

為快速適應(yīng)市場新形勢，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，4月26日，數(shù)通產(chǎn)品線產(chǎn)品總監(jiān)劉維從線到面、通俗易懂地為大家講解了數(shù)通產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展歷史、賽道未來前景以及產(chǎn)品的工作原理，幫助全員快速了解公司新業(yè)務(wù)，豐富全員對數(shù)通產(chǎn)品知識儲備，賦能數(shù)通業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.財務(wù)報表系列

會計要素及資產(chǎn)負(fù)債表

利潤表、現(xiàn)金流量表

5月16日、30日，公司財務(wù)總監(jiān)姚兆科為非財務(wù)部門的員工們深度解析財務(wù)報表，解讀數(shù)字背后的秘密。在這兩場課程中，姚總細(xì)致入微地講解了如何以報表使用者的視覺為出發(fā)點(diǎn)，通過剖析會計科目與三張報表之間的勾稽關(guān)系，運(yùn)用財務(wù)比率分析，去評估企業(yè)的財務(wù)健康狀況。

財務(wù)報表系列的課程，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對財務(wù)相關(guān)知識的理解與運(yùn)用，提升全員的財務(wù)意識、成本意識、全局意識，加強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展過程中業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合！

三、“鴻鵠初行”新員工訓(xùn)練營

“志在鴻鵠，行在腳下”，6月尾聲，深圳九洲電器組織開展了第二季度“鴻鵠初行”新員工訓(xùn)練營，主要圍繞“企業(yè)文化、公司規(guī)章、網(wǎng)絡(luò)安全、公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)”等方面，以專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)賦能員工發(fā)展，加速新員工融入九洲大家庭。

四、部門升華學(xué)習(xí)會

為建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),升華組織文化,提高部門成員的工作積極性,培養(yǎng)員工“開放包容、自我革新”的九洲精神，在第二季度，公司各部門積極開展升華學(xué)習(xí)會，以各自崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與技巧進(jìn)行分享，相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)！

OTT軟件部——JIO項(xiàng)目ATE流程差異和優(yōu)化

硬件部——造型設(shè)計知識分享

董事會辦公室、財務(wù)部——行業(yè)標(biāo)桿的財務(wù)分析

生產(chǎn)與物料控制部——職級認(rèn)證的解讀

人事行政部——薪酬績效設(shè)計實(shí)現(xiàn)組織激活

OTT軟件部——公版應(yīng)用維護(hù)分享